这不是管理理论的生搬硬套，而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结。
    一个成功的企业管理者，不仅需要知道做什么，更要懂得怎么做：
    如何设目标、控进度，实现业绩增长？
    如何选人、用人、管人，打造高效团队？
    如何有效激励、避免骨干团队流失？

    本专辑中，孙陶然首次详解企业管理方法论，将从以下5个维度为你拆解：
    1、核心价值观：培养员工的底层价值准则
    2、管理十二条令：打造可复制的执行规范
    3、四环方法论：掌握高效的项目管理方法
    4、执行四步法：训练中层干部的管人方法
    5、领导力三要素：培养领军人物的领导力

    通过30期的学习，希望你将成为这样的管理者：
    1、具备全局观念，从更高、更广的维度理解管理
    2、完全清晰自己的使命，知道何时何地该做何事
    3、升级管理思维，能准确地找到达成目标的路径
    4、掌握拿来即用的管理工具，从容应对管理难题

    适合谁听：
    1、肩负企业生死存亡的创业者、企业家
    2、遭遇瓶颈、渴望破局的初级/中级管理者
    3、有创业打算、需要组建团队的职场精英
    4、渴望更快成长、晋升管理层的年轻人

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