这不是管理理论的生搬硬套,而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结。
一个成功的企业管理者,不仅需要知道做什么,更要懂得怎么做:
如何设目标、控进度,实现业绩增长?
如何选人、用人、管人,打造高效团队?
如何有效激励、避免骨干团队流失?

本专辑中,孙陶然首次详解企业管理方法论,将从以下5个维度为你拆解:
1、核心价值观:培养员工的底层价值准则
2、管理十二条令:打造可复制的执行规范
3、四环方法论:掌握高效的项目管理方法
4、执行四步法:训练中层干部的管人方法
5、领导力三要素:培养领军人物的领导力

通过30期的学习,希望你将成为这样的管理者:
1、具备全局观念,从更高、更广的维度理解管理
2、完全清晰自己的使命,知道何时何地该做何事
3、升级管理思维,能准确地找到达成目标的路径
4、掌握拿来即用的管理工具,从容应对管理难题

适合谁听:
1、肩负企业生死存亡的创业者、企业家
2、遭遇瓶颈、渴望破局的初级/中级管理者
3、有创业打算、需要组建团队的职场精英
4、渴望更快成长、晋升管理层的年轻人

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