圈外2成为公司不可代替的核心人才分为5大块：
    1、高难度沟通（高难度沟通：面对巨大的冲突困境，我到底该说什么）双赢思维：不撕逼也能得到你想要的、找到你自己情绪的遥控器。
    2、设计思维（互联网时代不可不知的创新课）调动别人的大脑为你服务、换个角度，摆脱你的思维定式。
    3、说服表达（最重要的不是你说什么，而是你怎么说）练就你无形的掌控力、做一场TED演讲，你也可以。
    4、团队效率（最好的投资，就是培养你的分身）如何让老板说你行、管理的本质就是唤起员工的驱动力。
    5、结构思考（解决问题：人工智能无法替代的能力）澄清问题、战略分析。

     

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