一、领导力是承担责任和解决问题的能力,领导力=业绩,领导不见得有领导力;

    二、领导力=拉力+推力,修炼领导力的目标应该是让拉力发挥到最大,让推力无处可用;

    三、领导力里包含六种权利,权利是让别人听从你的能力;报酬权利(奖)、强制权利(罚)、合法权利(位)、专家权利(服)、参照权利(慕)、信息权利(说);

    四、不是有魅力才有领导力,而是有领导力才有魅力,魅力是结果不是前提;自认为有魅力的领导者更要警惕,避免顽固不化、自以为是、无法改变,魅力也有可能制约领导力发挥,要常反省;

    五、领导者要擦亮双眼,辨别团体中大多数人是想当领导还是想发挥领导力,领导力意味着承担更大的责任解决更多的问题,领导意味着更高的职位、挣更多的钱、有更大的权利;

    六、人性是跟随,所以团队中避免旁观者效应(责任扩散效应),人多了大家觉得其他人会干,反而最后没有人干,因此团队需要有人说“我来”;面对上级说“让我来”,面对下级说“跟我来”;

    七、靠群众解决挑战性难题:需要打破已有流程,实施变革才能解决的问题是领导;靠权威解决技术性问题:应用已有流程就能解决的问题是管理!

    声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。