一、领导力是承担责任和解决问题的能力,领导力=业绩,领导不见得有领导力;

二、领导力=拉力+推力,修炼领导力的目标应该是让拉力发挥到最大,让推力无处可用;

三、领导力里包含六种权利,权利是让别人听从你的能力;报酬权利(奖)、强制权利(罚)、合法权利(位)、专家权利(服)、参照权利(慕)、信息权利(说);

四、不是有魅力才有领导力,而是有领导力才有魅力,魅力是结果不是前提;自认为有魅力的领导者更要警惕,避免顽固不化、自以为是、无法改变,魅力也有可能制约领导力发挥,要常反省;

五、领导者要擦亮双眼,辨别团体中大多数人是想当领导还是想发挥领导力,领导力意味着承担更大的责任解决更多的问题,领导意味着更高的职位、挣更多的钱、有更大的权利;

六、人性是跟随,所以团队中避免旁观者效应(责任扩散效应),人多了大家觉得其他人会干,反而最后没有人干,因此团队需要有人说“我来”;面对上级说“让我来”,面对下级说“跟我来”;

七、靠群众解决挑战性难题:需要打破已有流程,实施变革才能解决的问题是领导;靠权威解决技术性问题:应用已有流程就能解决的问题是管理!

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